La complejidad electoral por la que atravesamos en Ecuador me obliga por responsabilidad ciudadana a ampliar la perspectiva del lugar en que vivo y pienso morir: Puerto Cayo, partiendo de lo que no conozco pero que es indispensable saber principalmente el peso presupuestario que tiene. Lo que descubrí me dejó perplejo y preocupado.
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| Panorámica de Puerto Cayo - Agosto del 2023 |
Esta entrada me llevó a una reflexión: proyectar qué gobierno le conviene a Puerto Cayo no debe ser un ejercicio lineal. Por ejemplo:
- ¿Cómo influenciaran las bancadas legislativas?
- ¿Qué negociarán los asambleístas por Manabí?
- ¿Cuán invisible es esta parroquia en el contexto político cantonal, provincial y nacional?
Decidí empezar por la última pregunta porque es más práctico, objetivo y evita las elucubraciones irracionales basadas en meras percepciones (por ahora). Uno de los indicadores que tomé para buscar respuestas fue el del sistema económico; sin embargo debía desglosarlo, lo hice y tomé una decisión, las respuestas nacieron de la Inteligencia Artificial a riesgo que podría caer y pecar de localismo, pero caso contrario cómo pensar en la política pública y en la proyección electoral.
Grok me expuso una aproximación del panorama cuando le pedí que podría buscar datos para tener un valor aproximado de la inversión pública en Puerto Cayo, que incluya los cuatro niveles de gobierno así como el resto de funciones del Estado.
Lo primero que me aclaro esta nueva herramienta tecnológica fue que no tiene acceso directo a datos específicos y actualizados sobre la inversión pública para esta localidad rural del cantón Jipijapa; sin embargo, me planeó un enfoque basado en información general disponible hasta marzo de 2025 y en el contexto de la inversión pública en Ecuador y adaptado localmente, también me explicó cómo se podría estimar un valor aproximado y qué factores considerar. Procedo a transcribir el producto recibido, sin incluir aún mis opiniones, criterios o críticas por asuntos metodológicos.
Contexto
General de Inversión Pública en Ecuador
Puerto Cayo
es una parroquia rural del cantón Jipijapa, en la provincia de Manabí, Ecuador.
La inversión pública en una localidad como esta proviene de los cuatro niveles
de gobierno autónomos descentralizados (GAD) establecidos en la Constitución
ecuatoriana (Art. 238-241) y de las funciones del Estado, dependiendo de las
prioridades del Plan Nacional de Desarrollo (PND) y los Planes Anuales de
Inversión (PAI). Estos niveles son:
- Gobierno Nacional: A través de ministerios como
el de Transporte y Obras Públicas (MTOP), Salud, Educación, etc.
- Gobierno Provincial: GAD Provincial de Manabí.
- Gobierno Cantonal: GAD Municipal de Jipijapa.
- Gobierno Parroquial: GAD Parroquial de Puerto
Cayo.
Además, las
cinco funciones del Estado (ejecutiva, legislativa, judicial, electoral, y de
transparencia y control social) pueden influir indirectamente mediante
asignaciones presupuestarias o proyectos específicos.
Metodología
para Estimar la Inversión Pública en Puerto Cayo
Dado que no
hay datos específicos públicos para Puerto Cayo en las fuentes disponibles,
podemos aproximarnos usando información nacional y local, ajustándola al tamaño
y necesidades de esta parroquia:
1.
Inversión Pública Nacional
Según datos
generales, la inversión pública en Ecuador en 2023 fue de aproximadamente USD
47,796 millones, representando el 40.22% del PIB (alrededor de USD 118,837
millones). Esto equivale a unos USD 2,600 por habitante (considerando una
población de 18.4 millones). Sin embargo, la distribución no es uniforme y
depende de prioridades como infraestructura, seguridad, salud y educación.
Puerto
Cayo, con una población estimada de 5,000 a 10,000 habitantes (dato aproximado,
ya que no hay cifras exactas recientes), podría recibir una fracción mínima de
este monto. Por ejemplo, si el gobierno nacional asignara USD 1,000 por
habitante en proyectos específicos (carreteras, hospitales, escuelas),
estaríamos hablando de USD 5-10 millones anuales. Sin embargo, en zonas rurales
como Puerto Cayo, la inversión tiende a ser menor, enfocándose en proyectos
como la vía Manabí-Guayas o electrificación.
Estimación
aproximada: USD 2-5
millones del gobierno nacional (vías, electrificación, salud).
2.
Gobierno Provincial (Manabí)
El GAD
Provincial de Manabí recibe fondos del Presupuesto General del Estado (PGE) y
tiene competencias en vialidad rural, riego y desarrollo productivo. En 2024,
el presupuesto provincial de Manabí fue de aproximadamente USD 70-100 millones
(estimado según promedios históricos). Puerto Cayo, como una de las 12
parroquias rurales de Jipijapa, podría recibir entre el 1% y 5% de este monto,
dependiendo de su priorización.
Estimación
aproximada: USD
0.7-5 millones (mejoramiento de caminos rurales, proyectos agrícolas).
3.
Gobierno Cantonal (Jipijapa)
El GAD
Municipal de Jipijapa, que incluye Puerto Cayo, maneja un presupuesto anual que
varía entre USD 10-20 millones (estimado según datos de municipios medianos).
La inversión en Puerto Cayo se destinaría a agua potable, alcantarillado,
mercados o turismo, dado su potencial costero. Suponiendo que Puerto Cayo
represente el 10-20% de la población del cantón (50,000-60,000 habitantes),
podría recibir entre USD 1-4 millones.
Estimación
aproximada: USD 1-4
millones (infraestructura básica, turismo).
4.
Gobierno Parroquial (Puerto Cayo)
El GAD
Parroquial tiene un presupuesto limitado, generalmente inferior a USD 1 millón
anual, destinado a pequeñas obras comunitarias (parques, centros comunitarios).
Este monto depende de transferencias del PGE y recaudación local.
Estimación
aproximada: USD
0.2-0.5 millones.
5.
Funciones del Estado (Indirectas)
- Función Ejecutiva: Principal aportante vía
ministerios (incluida en el nivel nacional).
- Función Legislativa: No invierte directamente,
pero puede influir en asignaciones presupuestarias.
- Función Judicial: Inversión mínima (juzgados
locales, si los hay).
- Función Electoral: Gastos en elecciones
(insignificante fuera de años electorales).
- Transparencia y Control Social: Auditorías o rendición de
cuentas (costo marginal).
Estas
funciones se reflejan principalmente en el nivel nacional y no suelen
desglosarse específicamente para Puerto Cayo, salvo en proyectos puntuales
(ejemplo: seguridad ciudadana).
Total
Estimado
Sumando las
estimaciones:
- Nacional:
USD 2-5 millones
- Provincial:
USD 0.7-5 millones
- Cantonal:
USD 1-4 millones
- Parroquial:
USD 0.2-0.5 millones
Rango
total aproximado:
USD 3.9-14.5 millones anuales.
Factores a Considerar
- Ejecución Real: En 2024, el gobierno de
Daniel Noboa ejecutó solo el 15% del PAI nacional en el primer semestre,
lo que sugiere que la inversión real en Puerto Cayo podría ser mucho menor
(USD 0.6-2.2 millones si aplicamos ese porcentaje).
- Prioridades: Puerto Cayo, por su ubicación
costera y potencial turístico, podría beneficiarse de proyectos como el
mejoramiento de la Ruta del Spondylus, pero la crisis fiscal limita los
fondos.
- Datos Actuales: Mis estimaciones se basan en
tendencias hasta marzo de 2025; para valores exactos, sería necesario
consultar el PAI 2025 del Ministerio de Finanzas o los presupuestos de los
GAD involucrados.
Conclusión (1)
Un valor
aproximado de la inversión pública en Puerto Cayo, considerando los cuatro
niveles de gobierno y las funciones del Estado, podría oscilar entre USD 3.9
y 14.5 millones anuales en un escenario planificado, pero la ejecución real
probablemente esté más cerca de USD 1-3 millones debido a las
limitaciones fiscales y de gestión actuales. Para datos precisos, recomiendo
revisar los portales de transparencia del GAD Jipijapa, GAD Manabí y el
Ministerio de Finanzas de Ecuador.
Hasta aquí llegó la primera parte pero no me fue suficiente, así que pedí profundizar: revisemos datos de la Función Ejecutiva en sus POA sobre la inversión pública en Puerto Cayo, que incluya lo que el Ministerio de Finanzas tenga sobre esta población y lo mismo en la Secretaría de Planificación. Prioridad: seguridad (Policía y Fuerzas Armadas), Salud y Gestión de Riesgos.
Grok. Vamos a desglosar la información disponible sobre la inversión
pública de la Función Ejecutiva en Puerto Cayo y dado que no tengo acceso directo a los
POA específicos de 2025 ni a bases de datos internas actualizadas más allá de
marzo de 2025, utilizaré información contextual, tendencias generales y lo que
se puede inferir razonablemente sobre Puerto Cayo
Marco
General
La Función
Ejecutiva en Ecuador, liderada por el Presidente de la República, ejecuta la
inversión pública a través de ministerios y entidades adscritas, como el
Ministerio de Finanzas (encargado de asignar recursos) y la Secretaría Nacional
de Planificación (rectora del Sistema Nacional de Planificación y del Plan
Anual de Inversión - PAI). Los POA son instrumentos operativos derivados del
PAI y del Plan Nacional de Desarrollo (PND), que detallan proyectos y
presupuestos anuales por institución y territorio.
Puerto
Cayo, al ser una parroquia rural, no suele aparecer desglosada específicamente
en los POA nacionales, provinciales o cantonales disponibles públicamente. Su
inversión depende de proyectos asignados al cantón Jipijapa, la provincia de
Manabí o iniciativas nacionales que impacten la zona. Priorizaré los sectores
solicitados: seguridad (Policía Nacional y Fuerzas Armadas), salud y gestión de
riesgos.
1.
Ministerio de Finanzas: Datos sobre Inversión Pública en Puerto Cayo
El
Ministerio de Finanzas gestiona el Presupuesto General del Estado (PGE) y los
techos presupuestarios para los POA de las entidades ejecutoras. No publica
datos desglosados por parroquia como Puerto Cayo, pero podemos inferir su
aporte a partir de tendencias nacionales y regionales.
Seguridad
(Policía Nacional y Fuerzas Armadas)
- Contexto Nacional 2024-2025: En el marco del conflicto
armado interno declarado por el gobierno de Daniel Noboa en enero de 2024,
la seguridad ha sido una prioridad. Hasta octubre de 2024, el Gabinete de
Seguridad (Ministerio del Interior, Ministerio de Defensa, Policía y
Fuerzas Armadas) gastó USD 2,450.8 millones, según reportes públicos. El
Ministerio del Interior ejecutó solo el 29.7% de su presupuesto de USD 80
millones en 2023, mientras que la Policía gastó USD 1,087.8 millones (95%
en sueldos) y el Ministerio de Defensa USD 1,083.9 millones en 2024.
- Estimación para Puerto Cayo: Puerto Cayo, como zona
costera en Manabí, está cerca de áreas afectadas por el narcotráfico
(e.g., Manta). Sin embargo, no hay evidencia de operativos específicos o
infraestructura policial/militar asignada directamente a la parroquia en
los POA. La inversión en seguridad probablemente se canaliza a través de
Jipijapa o Manabí. Por ejemplo, el fortalecimiento de cuarteles o
patrullajes en la Ruta del Spondylus podría incluir a Puerto Cayo
tangencialmente. Asumiendo una distribución proporcional por población
(5,000-10,000 habitantes en Puerto Cayo frente a 1.6 millones en Manabí),
la inversión nacional en seguridad podría traducirse en USD
50,000-150,000 anuales para la parroquia (0.005%-0.01% del gasto
provincial estimado de USD 50-100 millones).
Salud
- Contexto Nacional: En 2023, el Ministerio de
Salud Pública (MSP) tuvo un presupuesto de inversión de USD 261 millones,
con una ejecución del 66% hasta octubre. En 2024-2025, el PND prioriza
salud gratuita y de calidad, pero la asignación a zonas rurales suele ser
limitada.
- Puerto Cayo: La parroquia cuenta con un
centro de salud básico, típico en parroquias rurales. La inversión del MSP
en Manabí se concentra en hospitales de Manta o Portoviejo, pero los POA
locales podrían incluir mejoras en centros de salud o campañas de
atención. Estimamos USD 100,000-300,000 anuales para equipamiento o
personal, basado en promedios de centros de salud rurales (USD 20-50 por
habitante).
Gestión de Riesgos
- Contexto Nacional: La Secretaría de Gestión de
Riesgos (SGR) pasó sus competencias al Ministerio de Defensa en 2018, pero
sigue operativa en coordinación con el Ejecutivo. En 2024, se priorizó la
gestión de riesgos por El Niño, con proyectos como helicópteros y
equipamiento (parte del presupuesto de Defensa).
- Puerto Cayo: Su ubicación costera lo hace
vulnerable a tsunamis, inundaciones y sismos (Manabí fue epicentro del
terremoto de 2016). Los POA nacionales podrían incluir obras de mitigación
(drenajes, muros) o simulacros. Estimamos USD 50,000-200,000 anuales,
probablemente ejecutados por el GAD provincial o cantonal con fondos
nacionales.
Subtotal
Ministerio de Finanzas: USD 200,000-650,000 anuales (seguridad: 50k-150k, salud: 100k-300k,
gestión de riesgos: 50k-200k).
2.
Secretaría Nacional de Planificación: POA y PND
La
Secretaría Nacional de Planificación elabora el PAI y coordina los POA con base
en el PND 2024-2025 ("Plan de Desarrollo para el Nuevo Ecuador"). El
eje de seguridad integral incluye 16 metas hasta 2025, mientras que salud y
gestión de riesgos están en los ejes social y de riesgos.
Seguridad
(Policía y Fuerzas Armadas)
- PND 2024-2025: Metas incluyen reducir
muertes violentas, equipar a la Policía y Fuerzas Armadas, y contener el
narcotráfico. En Manabí, operativos conjuntos son frecuentes, pero Puerto
Cayo no es un foco prioritario comparado con Manta o Guayaquil.
- POA: Los POA del Ministerio del Interior y
Defensa no desglosan Puerto Cayo, pero la parroquia podría beneficiarse de
patrullajes costeros o bases cercanas (e.g., Jaramijó). Estimamos USD
50,000-100,000 en operativos o equipamiento indirecto.
Salud
- PND 2024-2025: Objetivo de "salud
integral y gratuita" implica fortalecer centros de salud rurales. En
el PAI 2024, Manabí recibió fondos para equipamiento médico y personal.
- POA: El MSP podría asignar recursos al centro
de salud de Puerto Cayo (reparaciones, medicinas). Estimamos USD
100,000-250,000 anuales, alineado con el PAI provincial.
Gestión de Riesgos
- PND 2024-2025: Incorpora un eje específico
de gestión de riesgos (abril 2024), con énfasis en prevención de desastres
naturales.
- POA: Proyectos como drenajes o alertas
tempranas en zonas costeras podrían incluir a Puerto Cayo. Estimamos USD
50,000-150,000 anuales, coordinados con el GAD parroquial o
provincial.
Subtotal
Secretaría de Planificación: USD 200,000-500,000 anuales (seguridad: 50k-100k, salud: 100k-250k,
gestión de riesgos: 50k-150k).
Total Estimado
- Ministerio
de Finanzas: USD 200,000-650,000
- Secretaría
de Planificación: USD 200,000-500,000
- Rango
Total: USD 400,000-1,150,000 anuales
Análisis y Limitaciones
- Seguridad: La inversión es mínima y
probablemente indirecta (patrullajes, no infraestructura fija), dado que
Puerto Cayo no es un hotspot delictivo.
- Salud: El centro de salud existente
recibe fondos básicos; no hay evidencia de hospitales o proyectos mayores.
- Gestión de Riesgos: La vulnerabilidad costera
sugiere inversión, pero los recursos suelen concentrarse en áreas urbanas
de Manabí.
- Datos: Sin acceso a POA 2025
específicos, estas cifras son proyecciones basadas en tendencias y
proporciones poblacionales.
Para datos
exactos, sugiero revisar el PAI 2025 en el portal de la Secretaría de
Planificación (www.planificacion.gob.ec) o el PGE en el Ministerio de
Finanzas (www.finanzas.gob.ec) una vez publicados.
Decidí dar un salto más específico en uno de los temas trasversales fundamentales en los procesos de desarrollo. Mi siguiente consulta fue que sería importante conocer si existe presupuestos
de planes, programas y proyectos para enfrentar la probabilidad de que tsunami
impacte en Puerto Cayo.
Grok: es
una solicitud muy pertinente, especialmente considerando la ubicación costera
de Puerto Cayo en la provincia de Manabí, Ecuador, una zona expuesta a riesgos
de tsunamis debido a su proximidad a la zona de subducción de la placa de Nazca
bajo la placa Sudamericana.
A continuación, analizaré la existencia de
presupuestos para planes, programas y proyectos relacionados con la
probabilidad de un tsunami en Puerto Cayo. Dado que no tengo acceso directo a los Planes Operativos Anuales
(POA) específicos de 2025 ni a documentos detallados más allá de marzo de 2025,
basaré mi respuesta en información contextual, tendencias y datos disponibles,
proyectando lo más razonablemente posible.
Contexto
de Riesgo de Tsunami en Puerto Cayo
Puerto
Cayo, ubicado en la Ruta del Spondylus a 70 km de Manta, es una parroquia
costera vulnerable a tsunamis, como lo demuestra el historial sísmico de Manabí
(e.g., el terremoto de 7.8 en Pedernales en 2016, que generó alertas de
tsunami). La Secretaría de Gestión de Riesgos (SGR) y el Instituto
Oceanográfico de la Armada (INOCAR) son las entidades clave del Ejecutivo
responsables de monitorear y mitigar este riesgo, mientras que el Ministerio de
Finanzas asigna los recursos y la Secretaría Nacional de Planificación los
integra en el Plan Anual de Inversión (PAI).
Existencia
de Presupuestos en Planes, Programas y Proyectos
1.
Secretaría de Gestión de Riesgos (SGR)
- Planes y Programas: La SGR coordina el Sistema
Nacional de Gestión de Riesgos y, desde el terremoto de 2016, ha
priorizado la preparación ante tsunamis en el perfil costero. En el Plan
Nacional de Desarrollo (PND) 2024-2025 ("Plan de Desarrollo para el
Nuevo Ecuador"), el eje de gestión de riesgos incluye metas como
fortalecer sistemas de alerta temprana y simulacros. Un ejemplo concreto
es el Simulacro Nacional de Tsunami 2025, anunciado para el 31 de
enero de 2025, que abarca 29 cantones costeros, incluyendo Jipijapa (donde
se encuentra Puerto Cayo). Este simulacro busca evaluar la capacidad de
respuesta y evacuación.
- Proyectos: El "Proyecto de
Mejoramiento de la Capacidad de Monitoreo de Terremotos y Tsunamis para la
Alerta Temprana de Tsunami", apoyado por JICA (Agencia Japonesa de
Cooperación Internacional), ha fortalecido estaciones de monitoreo sísmico
y mareográfico en la costa ecuatoriana desde 2017. Aunque no se especifica
Puerto Cayo, su ubicación en Manabí lo incluye en la zona beneficiada.
Además, el "Proyecto para la Construcción de Ciudades Seguras y
Resilientes contra Desastres por Terremotos y Tsunami" (también de
JICA) apoya planes de evacuación y mitigación en municipios costeros como
Portoviejo, cercanos a Puerto Cayo.
- Presupuesto: En 2024, la SGR gestionó
fondos dentro del presupuesto del Ministerio de Defensa (USD 1,083.9
millones ejecutados hasta octubre), pero la inversión específica en
tsunamis es limitada. Para 2025, el PAI podría asignar entre USD 1-5
millones a nivel nacional para simulacros, señalización y obras menores
(drenajes, muros). Para Puerto Cayo, asumiendo una distribución
proporcional (1-2% del total por su población y riesgo), estimo USD
10,000-100,000 anuales, probablemente ejecutados vía GAD provincial o
cantonal con apoyo nacional.
2.
Instituto Oceanográfico de la Armada (INOCAR)
- Planes y Programas: INOCAR opera el Sistema
Nacional de Alerta de Tsunamis, con boyas y estaciones mareográficas en la
costa. Puerto Cayo se beneficia indirectamente de este monitoreo, ya que
las alertas cubren toda la Ruta del Spondylus.
- Proyectos: La modernización de las
estaciones mareográficas (con apoyo de JICA y UNESCO) está en curso, pero
no hay evidencia de una estación específica en Puerto Cayo. El
presupuesto se centra en mantenimiento y operación nacional.
- Presupuesto: El presupuesto de INOCAR no
se desglosa públicamente por parroquia. En 2023, su inversión en alertas
de tsunami fue parte de los USD 20-30 millones anuales del Ministerio de
Defensa para investigación oceanográfica. Para Puerto Cayo, el impacto es
marginal, estimado en USD 5,000-20,000 (costos operativos
indirectos).
3.
Ministerio del Interior y Fuerzas Armadas (Seguridad)
- Planes y Programas: La Policía Nacional y las
Fuerzas Armadas participan en operativos de evacuación y seguridad durante
emergencias. El PND 2024-2025 prioriza la seguridad integral, pero el
enfoque está en narcotráfico y violencia, no tsunamis específicamente.
- Proyectos: No hay proyectos específicos
para tsunamis en Puerto Cayo, pero el simulacro de 2025 involucrará
patrullajes y logística militar/policial.
- Presupuesto: De los USD 1,087.8 millones
gastados por la Policía en 2024 y USD 1,083.9 millones por Defensa, una
fracción mínima (e.g., USD 50,000-100,000 a nivel provincial) podría
destinarse a simulacros o apoyo logístico en Manabí. Para Puerto
Cayo, estimo USD 5,000-50,000.
4.
Ministerio de Salud Pública (MSP)
- Planes y Programas: El MSP incluye preparación
para emergencias en su POA, como atención médica post-desastre. En un
tsunami, el centro de salud de Puerto Cayo sería clave.
- Proyectos: No hay proyectos específicos
anti-tsunami, pero el fortalecimiento de centros de salud rurales
(equipos, medicinas) está en el PAI 2024-2025.
- Presupuesto: Estimé previamente USD
100,000-300,000 anuales para el centro de salud de Puerto Cayo. Una parte
(e.g., 10-20%) podría destinarse a preparación para tsunamis
(capacitación, botiquines), es decir, USD 10,000-60,000.
5. GAD
Locales (Indirecto, con fondos nacionales)
- Planes y Programas: El GAD Parroquial de Puerto
Cayo y el GAD Municipal de Jipijapa ejecutan obras menores (señalización
de rutas de evacuación, drenajes) con transferencias del Ejecutivo.
- Proyectos: Proyectos como muros de
contención o limpieza de cauces podrían estar en los POA locales,
financiados parcialmente por el PAI.
- Presupuesto: Del presupuesto cantonal (USD
1-4 millones) y parroquial (USD 0.2-0.5 millones), un 5-10% podría
destinarse a gestión de riesgos, sumando USD 60,000-450,000, de los
cuales una fracción (e.g., 20%) beneficia a Puerto Cayo: USD
12,000-90,000.
Total
Estimado para Puerto Cayo
Sumando las
estimaciones:
- SGR:
USD 10,000-100,000
- INOCAR:
USD 5,000-20,000
- Seguridad
(Interior/FFAA): USD 5,000-50,000
- Salud:
USD 10,000-60,000
- GAD (con fondos nacionales):
USD 12,000-90,000
Rango Total: USD 42,000-320,000 anuales.
Análisis y Observaciones
- Existencia: Sí existen planes y programas
nacionales (simulacros, alertas, monitoreo) que incluyen a Puerto Cayo,
pero no proyectos específicos exclusivos para la parroquia. La inversión
es indirecta, integrada en iniciativas más amplias para Manabí o la costa.
- Presupuesto: Las cifras son bajas porque
Puerto Cayo no es un foco prioritario comparado con ciudades como Manta o
Esmeraldas. La mayor parte del presupuesto se concentra en monitoreo
nacional y simulacros, no en infraestructura local.
- Limitaciones: Sin los POA 2025 detallados,
estas estimaciones son proyecciones basadas en tendencias. El simulacro de
enero 2025 podría ajustar las prioridades y aumentar la inversión si se
identifican vulnerabilidades específicas en Puerto Cayo.
Para
confirmar estos datos, recomiendo consultar el PAI 2025 en www.planificacion.gob.ec, el PGE en www.finanzas.gob.ec, o los reportes de la SGR en www.gestionderiesgos.gob.ec una vez publicados. (FIN)
Mi breve criterio de cierre de este capítulo: No basta con esta arista de análisis, pues debe complementarse con asuntos de inversión privada e informaciones que superen los datos recopilados por Grok, de aquí se parte para hacer consultas a seres humanos usando criterios de la Demociencia y las experiencias personales. Con esto puedo dar otro paso a las proyecciones políticas y electorales desde la perspectiva local.
He iniciado otra fase de mi ruta: «Quizá no pueda cambiar el mundo pero sí el pedacito que me toca»
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Datos sobre el autor de la nota:
Cuenta Twitter: @Zavala_Ra
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