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23 de febrero de 2023

Ruta Spondylus: una vía "rompellantas"

Desde la ciudad de Jipijapa hasta la Ayampe, en el cantón Puerto López, existen  aproximadamente 60 kilómetros con maravillosos paisajes marino costeros, que unen a importantes destinos turísticos del sur de Manabí y también con un sistema vial de alto riesgo por la ausencia de mantenimiento.

Puente antes de llegar a la comuna Agua Blanca

El tramo es parte de la llamada Ruta Spondylus y pertenece a la Red Vial Estatal, bajo la responsabilidad directa del Ministerio de Transportes y Obras Públicas. Aunque se mantiene operativa, la cantidad hundimientos y otras anormalidades, es posible asegurar que es una vía "rompellantas". 

La carga vehicular es alta tanto de vehículos livianos, de carga y para transportes de pasajeros, pues es la ruta que conecta a Manabí con la provincia de Santa Elena, lugar de otros importantes centro turísticos, así como de las ciudades de La Libertad y Santa Elena. 

Durante los últimos tres meses he grabado algunos de los problemas detectados en la ruta de Jipijapa a Puerto Cayo, de Machalilla a Puerto López y Ayampe. Es importante señalar que esta vía es usada por tanqueros que transportan combustible desde la refinería de Santa Elena hasta otras ciudades de Manabí Manta y Portoviejo; es de alta frecuencia tanto de ida como de regreso.

A continuación algunos de esos registros en que denominador común la baja calidad de la señalética tanto horizontal como vertical y la de advertencia de los riesgos, también la cantidad de basura a las orillas de la carretera:

Jipijapa - Puerto Cayo

Una ruta de aproximadamente 27 kilómetros, con tramos en que es posible visualizar grandes baches y la presencia de derrumbes, además de trabajos incompletos:


Ya en la población de Puerto Cayo, el deterioro de uno de los puentes, específicamente el que une a esta población con Machalilla, se aprecia el deterioro, allí gracias a una gestión vecinal y aprovechando la presencia de una obra vía en la parroquia, se logro al menos tapar los huecos en los estribos:

 


Como para hacer una comparación, así estuvo esta infraestructura un año antes:


Ante esta situación, tanto desde la Junta Parroquial Rural de Puerto cayo como del comité de vecinos de la Cdla. Antonio de Vallejo, mediante sendos oficios, pidieron al Ministerio de Transportes y Obras Públicas que interviniera en este tramo, sin embargo hasta la fecha de esta publicación no existe una respuesta y en un trabajo esporádico se taparon no mas de 5 baches. En la siguiente nota de junio de 2022 se puede leer la solicitud: Vecinos de Puerto Cayo piden arreglo de la vía hacia Jipijapa

Puerto Cayo - Machalilla

En un siguiente tramo, hasta llegar a Salaite, pasando Pueblo Nuevo, otro puente también presenta daños, aquí uno de los candidatos a la Alcaldía de Puerto López, hizo un bacheo provisional como parte de su campaña, pero son visibles otras patología constructivas:


Durante el recorrido es posible observar que hay tramos en relativo buen estado, que se ven interrumpidos por grandes baches, o desperfectos de otra índole, lo que obliga a realizar ciertas maniobras evasivas y que en su momento se convierten en riesgosas. Tal es el caso de la entrada a lo que es la playa protegida Los Frailes.


Machalilla - Puerto López

En el siguiente tramo, al llegar donde se encuentra una de las importantes ofertas de turismo comunitario de características internacionales como es la entrada a la Comuna Agua Blanca, está otro puente, su estado también es calamitoso:


Sorprende que en esta zona protegida como es el Parque Nacional Machalilla, en la vía es posible observar grandes cantidades de basura de origen humano:


Puerto López - Ayampe

De la ciudad de Puerto López hacia el sur, se llega a la comuna de Salango, de igual manera la vía tiene peligrosos daños, hasta llegar a la parroquia Ayampe; en uno de los tramos, por efectos de las lluvias se abrió un gran socavón que obligó al cierre media vía y en que fue posible advertir la nula intervención para reparar o tomar acciones preventivas para contrarrestar el daño.


Luego de un trayecto con ciertos tramos en buen estado, se llega a la población de Ayampe, también importante destino turístico internacional, está otro puente también en pésimas condiciones:


Hasta el 19 de febrero de 2023 no ha sido posible localizar los proyectos previstos por el MTOP, especialmente la Subsecretaria de la Zona 4 y la Dirección Distrital del MTOP en Manabí, en cuanto a la ruta en mención conforme el "Plan nacional para Conservación de la Infraestructura del Transporte". 

Comentario coyuntural:

Pregunto ¿Por qué es tan complicado el mantenimiento vial en Ecuador? Me refiero a la red estatal, rural y urbana. Pensando que existen más razones políticas que técnicas o financieras y en una conversación con Aldo Vásquez supe que son todas al mismo tiempo.

Me responden: Altos niveles de inversión y de preinversión. Generalmente bajo los distintos modelos de operación, se pueden conseguir recursos desde el financiamiento internacional. A veces parece que hay autoridades que quieren dejar destruir la red de carreteras estatales del Ecuador. Leer más en Existen otras complicaciones para el mantenimiento vial

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19 de febrero de 2023

"Team 40" aprovechó las debilidades de los periodistas

“Las cosas no tienen por qué ser ciertas, siempre que se crean” 
Alexander Nix

En mis apuntes publicados sobre la toma de decisiones en la Sala de Redacción" me preguntaba y respondía sobre ¿Qué es la verosimilitud? como parte del análisis del discurso gubernamental; otra de mis dudas propias del periodismo de largo y corto aliento ¿Se puede verificar?

En los últimos día me sorprendió el trabajo de tres periodistas que se hicieron pasar por posibles clientes para recoger informaciones durante varios meses sobre el "Team Jorge". Se trata de uno de los trabajos del proyecto de investigación Story Killers del consorcio Forbidden Stories, que más adelante lo narro porque existen antecedentes necesarios de conocerlos antes de entrar en esa trama.

Tal Hanan, alias Jorge. (Foto de The Guardian

En todo mi proceso de formación y experiencia entendí que los medios juegan un rol importante en las decisiones políticas, pero también que de una u otra manera quienes construimos notas estamos expuestos a la máquina de triturar periodistas, descrita por Jorge Fernández Díaz en el 2012.

Como consecuencia de esta breve historia siempre es bueno preguntarse: ¿Por qué está información es tendencia y que es lo que no se puede verificar? Recordé entonces el trabajo de John Carreyrou, reportero de Wall Street Journal, cuando su historia trascendió al sistema judicial en Estados Unidos sobre el caso de Elizabeth Holmes, sentenciada por múltiples cargos de fraude electrónico y conspiración para cometer fraude electrónico en el 2018.

Y este ensayo lo construyo en medio de los cuestionamientos periodísticos al medio digital La Posta por las revelaciones en una serie de notas bajo el titular "El gran padrino", que tomo como base un informe policial secreto sobre investigaciones de corrupción en empresas públicas y una supuesta relación de la mafia albanesa con el Gobierno de Ecuador. (Leer la nota)

Mercenarios para la desinformación

"Team Jorge" se trata de un proyecto de periodismo de investigación integrado por profesionales de 30 medios de prensa, entre los que se encuentran el diario inglés The Guardian, el francés Le Monde, el alemán Der Spiegel, el español El País y el israelí Haaretz.

Una empresa clandestina israelí y que habría sido creada por ex miembros del Mossad, tenía operaciones de manipulación electoral en redes sociales para influir en decenas de elecciones en el mundo, sobre todo en África, pero también en otros casos en México y España, según el grupo de periodistas de investigación.

La compañía, sin existencia legal, llamada "Team Jorge" por los periodistas, a raíz del pseudónimo de uno de sus responsables, Tal Hanan, está formada por exmiembros de los servicios de seguridad israelíes, de acuerdo con informaciones reveladas por el colectivo Forbidden Stories.

Team 40, mercenarios israelíes de la desinformación. Gracias a una gigantesca red de cuentas falsas en las redes sociales, Team Jorge ofrece a sus clientes un arsenal de servicios ilegales, desde el hackeo de buzones de correo y mensajería privada de adversarios hasta la distribución masiva de campañas de influencia.

Para demostrar la eficacia de su ejército digital, Jorge acepta hacer una demostración y difundir un hashtag sugerido por los periodistas encubiertos, #RIP_Emmanuel, que lleva el nombre de un emu que se convirtió en una estrella de Internet en el verano de 2022. El objetivo era difundir un rumor sobre la muerte del animal para probar la eficacia de estos avatares AIMS; su dueño ya había sido avisado. 

Los periodistas del proyecto Story Killers siguieron entonces el hashtag y su difusión para encontrar las cuentas de Jorge. Este minucioso trabajo ha permitido rastrear una veintena de campañas de desinformación en casi todos los continentes, aunque a veces resulte difícil identificar a sus clientes (Leer más en 'Team Jorge': los comandos israelíes de la desinformación)

Manipulación periodística

El consorcio Forbidden Stories ha logrado identificar una veintena de operaciones de desinformación en beneficio de Estados, empresas o personas adineradas. Entre ellas, dos series de videos difundidos a gran escala por cuentas falsas de Twitter y Facebook controladas por “Team Jorge” que involucran particularmente a los periodistas franceses. 

Presentados como extractos de un noticiero de BFMTV, los videos repiten exactamente los mismos argumentos de dos campañas de “Team Jorge”: uno critica las incautaciones de yates rusos y la otra ataca al ex fiscal general de Qatar Ali Bin Fetais Al-Marri.

A principios de enero, el consorcio se puso en contacto con la cadena BFMTV para llegar al fondo del asunto. Rápidamente, el canal identificó otros escritos dudosos, en particular, algunos que glorifican al general sudanés Mohammed Hamdan Daglo o exaltan los méritos del "Sáhara marroquí", término utilizado por Rabat para reclamar la disputada soberanía sobre el Sáhara Occidental.

“No habría complicidad interna. Es un periodista que decide dar información por su cuenta, saltándose las reglas de la puesta al aire”, explica Marc-Olivier Fogiel, director general de BFM-TV

Una auditoría interna aún está en curso, pero - según Fogiel- se trata de la iniciativa de un” periodista que decide dar noticias y lo hace por su cuenta, saltándose las reglas de emisión”. La identidad del "intermediario", sin embargo, está bien identificada para la mayoría de las secuencias: los textos y, a veces, las imágenes fueron proporcionadas por Jean-Pierre Duthion, ex consultor de medios y guía de periodistas franceses. (Leer más en ‘Team Jorge’: la empresa fantasma israelí acusada de injerencia en elecciones de todo el mundo)

Según narra Cécile Andrzejewski, en un comunicado de prensa del periodista cuestionado Rachid M'Barki, que se negó a responder a las preguntas formuladas por los reporteros, admite que "no siguió necesariamente el programa editorial habitual". Y se defiende: "Quizá me engañaron, no tenía la impresión de que fuera así o de que estuviera participando en una operación de algún tipo, de lo contrario no lo habría hecho”.

Situación en Ecuador

Sobre este caso, Julián Macías Tovar, en su cuenta Twitter JulianMaciasT publico el 17 febrero, 2023 una secuencia que narra esta historia desde la perspectiva del actual Gobierno de Ecuador. De acuerdo con diarioprogresista.es "Unos dicen de Julián Macías que 'es un vulgar matón', otros de su propio partido que 'es el macarra que todo partido necesita'. Sin embargo, todos son conscientes, sus propios compañeros, 'que es un presunto delincuente que necesitamos para algunas cositas'... "

En el siguiente párrafo: "¿Cositas? Fue denunciado por planear y diseñar una campaña de difamación contra el juez García-Castellón. Es una especie de Gestapo de Podemos que ataca para que millones de moscas retuiteen las mentiras de aquellos a los que hay que desacreditar. Las Fuerzas de Seguridad del Estado andan detrás de él. (Leer más en ¿Quién es Julián Macías Tovar?)

Operaciones psicológicas en la política

“Las cosas no tienen por qué ser ciertas, siempre que se crean”: la cita podría atribuirse a muchos filósofos, pero viene de boca de un tal Alexander Nix. Si su nombre le suena desconocido, seguro que el de la empresa que dirigía lo será un poco menos: Cambridge Analytica. Mencionado por un informático reconvertido en periodista tecnológico.

Se trata de Javier Pastor que en el 2018 aseguró: "El escándalo de Cambridge Analytica resume todo lo que está terriblemente mal con Facebook" e inicia su artículo explicado que "Si os suenan nombres como Chelsea Manning, Julian Assange o Edward Snowden, pronto os sonará el nombre de Christopher Wylie. Este joven científico de datos de 28 años ha hecho explotar una bomba de relojería al confesar cómo la empresa para la que trabajaba, Cambridge Analytica, construyó una herramienta que con toda probabilidad ayudó a que Trump acabara ganando las elecciones de 2016."

Las llamadas "operaciones psicológicas" a las que se dedica Cambridge Analytica tienen como objetivo hacer cambiar de opinión a la gente e influirla no mediante persuasión, sino mediante "dominio informativo, según la publicación de xataka.com.

Pastor asegura que en el 2007 Facebook "ya comenzaba a convertirse en claro referente entre los usuarios de internet, pero pocos vislumbraban lo que toda esa información sobre los usuarios podía ofrecer. Entre los que lo hicieron estaban Michal Kosinski y David Stillwell, dos psicólogos del Pyschometrics Centre en la Universidad de Cambridge que trabajaban en métodos de estudiar la personalidad cuantificándola."  (Leer el artículo AQUÍ)

Michal Kosinski, psicólogo de Stanford que investiga qué saben los algoritmos de nosotros a partir de las fotos y datos que dejamos en Internet, asegura en una entrevista publicada por elcorreo.com que 

... la era de la privacidad se ha terminado. Tenemos que aceptarlo. ¿Qué hacemos si no? ¿Prohibir Facebook y Twitter? Llevamos mucho tiempo disfrutando de las ventajas del mundo digital usando, por ejemplo, Google Maps, la banca on-line o una aplicación de taxi. ¿Qué sentido tiene entonces quejarse de que casi todos nuestros datos sean públicos? Mejor sería reflexionar sobre cómo podemos conseguir que nos reporte más ventajas que inconvenientes. (Leer la entrevista)

A manera de conclusión

Quien conoce la debilidad profesional de los periodistas y de las limitaciones en los medios de comunicación, tiene la capacidad para manipular la información pública con el apoyo de los algoritmos, de las cuentas fantasmas y de las emociones de las masas.

Inteligencia artificial para generar un falso boletín de prensa público o privado.
Manipulación de algoritmos para posicionar el boletín de prensa.
Viralización del boletín de prensa.
Periodistas toman el boletín de prensa, copian y difunden.
El público asume que es una verdad. 

Recomendación

1.- En la revisión de las notas de mediano y largo aliento aplica usar la metodología de la ausencia; es decir, durante la revisión de la nota antes de terminarla y antes de publicarla, buscar los datos que están haciendo falta como la verificación con atributos de verificable y si tiene el sustento legal sobre las inconsistencias o irregularidades que son motivo de la historia.

2.- Durante el análisis de la información fuente leer/ver/escuchar considerando los principios fundamentales de la lógica: de identidad, de no contradicción, del tercer excluido.

3.- Los siguientes párrafos corresponden al documento La seguridad en las operaciones en los medios de comunicación (OPSEC in mass media)

Es imperativo desarrollar un programa OPSEC. La seguridad en Operaciones constituye un elemento esencial de la planificación y desarrollo de una operación. Ejemplos históricos así lo demuestran siendo numerosos los casos en los que no observar este protocolo ha mermado notablemente e incluso llevado al fracaso la misión.

Las medidas de seguridad deben establecerse a priori. El avance de la tecnología permite transmitir información en tiempo real a cualquier parte del mundo. Según se ha podido comprobar, una vez se vierte la información en internet, es imposible eliminarla por completo, de tal modo que cualquier medida que se adopte con posterioridad llega tarde.

Se recomienda elaborar protocolos escritos y campañas de difusión de medidas de seguridad. La fuga de información no siempre es voluntaria. Informes analizados reflejan que en numerosas ocasiones de manera involuntaria se revelan datos sensibles que pueden comprometer la discreción del operativo, siendo preciso con ello establecer los mecanismos necesarios de protección.

Es preciso revisar con frecuencia todo el proceso. Se consigue así que las medidas de seguridad se adapten a las nuevas realidades y se detecten a tiempo los posibles errores que se hayan cometido. 

Lecturas sugeridas

Elżbieta Drążkiewicz plantea la importancia de buscar el origen de las teorías de la conspiración, pues considera que «No es suficiente estudiar a los individuos y sus ideas: debemos considerar las estructuras sociales y los contextos culturales e históricos que generan y propagan ideas conspirativas.» seguir leyendo...

Raúl Zavala Mosquera - La experiencia me hace asumir que las versiones oficiales se han convertido en un acto de fe y muchas ocasiones los periodistas las hemos difundido tal cual nos llega desde las instancias del poder político, sean nacional o de los gobiernos locales; tal vez nos hace falta poner una expresión que podría convertirse en muletilla: información sujeta a verificación. seguir leyendo...

La fiebre del oro del tráfico social

El gran subidón: medio digital 'millennial' alternativo (MDMA) descubre botón mágico para subir su audiencia, multiplica su plantilla por dos, por tres, por cuatro… por 30, se muda a una sede más grande, vuelve a mudarse a una sede más grande, supera en tráfico social a los grandes periódicos mundiales. Pero una mañana aciaga, alguien en Silicon Valley decide tocar el algoritmo de Facebook. El tráfico del MDMA cae en barrena, sus directivos entran en pánico y la mitad de su plantilla se va a la calle. El gran bajón. (Tomado de "En 'Playground' me sentía sucia": cómo la caída de la prensa 'millennial' quemó a sus hijos)

Comodidad en la sala de redacción

"Los medios prestan su espacio con entusiasmo a una fórmula barata y cómoda de rellenar programas, dando así rienda suelta al periodismo declarativo, cuya única ciencia es qué dosis repartes entre Gobierno y oposición y a cuántos periodistas llevas de un palo u otro para que hagan de sparring del político del día. Políticos y periodistas se convierten así en una especie de circo ambulante en el que domadores y acróbatas repiten a diario el mismo número en diferentes emisoras." Aurelio Medel Vicente

Comentarios en el seminario ‘Seminario de Reputación de los medios de Comunicación: Fake News y periodismo declarativo’ auspiciado por Universidad Rey Juan Carlos:

Jon Ariztimuño: Los medios de comunicación deben ser honestos y transparentes para garantizar una información de calidad. No hay que caer en el ‘periodismo declarativo’ que se está imponiendo sobre todo, en la política. 

Virginia Pérez Alonso: ...se debe dedicar tiempo a la información y no hacer un periodismo basado en declaraciones sin contexto: hay que contrastar todas las declaraciones, no transcribirlas sin más.

Manuel Aguilar: ...el periodismo declarativo está ligado a una “comodidad”. Ya no hay presión para que vayas a buscar la noticia porque te llega al ordenador de la redacción

Las relaciones medios con empresarios

John Carreyrou en su libro ‘Mala sangre’ narra la historia de amor entre Holmes y los medios, hay un episodio especialmente morboso: las estrechas relaciones entre Theranos y ‘The Wall Street Journal’, medio que acabó hundiendo a la ‘startup’ con sus investigaciones... 

“Hice una investigación preliminar sobre Theranos y encontré el artículo de la página editorial del ‘Wall Street Journal’ de diecisiete meses atrás. No lo había visto cuando se publicó. Aquello añadía un giro interesante, pensé: mi periódico había desempeñado un papel en el ascenso meteórico de la joven al ser la primera organización de medios de comunicación consolidada en dar a conocer sus supuestos logros. Se podía convertir en una situación incómoda, pero no me preocupaba demasiado. Había un cortafuegos entre el personal del editorial y el de la redacción del periódico. Si encontraba algún trapo sucio sobre Holmes, no sería la primera vez que los dos lados de la publicación se contradecían”

Información explicativa

"Aprovechando las tecnologías de la información, la conexión a internet y la capacidad de la gente por exponer su vida y noticias en redes sociales, es importante contar con dos elementos a la hora de conseguir la información dentro de la investigación privada: la cyberpsyops y la psyops." (Ampliación)

Operaciones psicológicas o PSYOP son operaciones planificadas para transmitir información e indicadores a seleccionadas a audiencias para influir en sus emociones, motivos, razonamiento objetivo, y en última instancia el comportamiento de las organizaciones, grupos e individuos. (Capture sus mentes y seguirán sus corazones y almas)

Efectos del reclamo mediático

En uno de mis comentarios de mi vblog, planteo ya los escenarios que se generan por las presiones en redes sociales virtuales, en lo que llamo "democracia mediática".


Otro lado de otra historia

El periodista camerunés Simon Ateba, corresponsal en la Casa Blanca para Today News Africa, publicó un tuit con el que cuestiona a los medios de comunicación en cuanto a su información sobre noticias electorales en Estados Unidos. Seguido está la traducción.

Se contó la disparatada historia de que los rusos son tan listos que manipularon a los no tan listos estadounidenses para que eligieran a @realDonaldTrump. Lo hicieron con lo que nos dijeron que era desinformación rusa. A medida que las redes estadounidenses seguían repitiendo la mentira, día tras día, en algún momento, parecía casi creíble. Eso fue en 2016 y todo era mentira. Una minuciosa investigación y millones de dólares malgastados demostraron que todo era un engaño malicioso, ¡un engaño! 

En 2020, nos dijeron que @JoeBiden fue elegido presidente porque los rusos no consiguieron difundir desinformación, especialmente con el portátil de Hunter Biden. Era todo BS. 

La historia del portátil era cierta, no tenía nada que ver con Rusia y las agencias de inteligencia mintieron al respecto y suprimieron la historia. Esencialmente suprimieron una historia verdadera y perjudicial que podría afectar a un candidato en las elecciones.

Mirando hacia atrás, me sigo preguntando, ¿cómo pudieron millones y millones de personas que son más inteligentes que muchas personas en Rusia comprar la mentira de que los rusos fueron los que eligieron a Trump pero los estadounidenses fueron los que eligieron a Biden?

A medida que analizo el panorama de los medios de comunicación en Estados Unidos, me doy cuenta de que no hace falta ningún ruso para manipular a la gente, ¡los medios de aquí ya están haciendo el trabajo! Además, el pueblo estadounidense es lo suficientemente inteligente como para elegir a quien quiere.

Ahora mismo, la gente de la televisión que está tan molesta porque algunas personas rechazan la elección de Biden porque dicen que las agencias de inteligencia interfirieron, son las mismas personas que estaban impulsando la gran mentira de que los rusos eligieron a un presidente estadounidense.

Las personas que repetidamente rechazaron o cuestionaron la elección de 2016 están pidiendo que se cancele a cualquiera que cuestione la elección de 2020. La hipocresía es inquebrantable y es una vergüenza.

Traducción realizada con la versión gratuita 
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16 de febrero de 2023

Oficio para Ricardo Herrera Miranda

Actualizado al 3 de marzo de 2023

Finalmente el 1 de marzo de 2023, desde PERONE S.A. cumplieron el último pago correspondiente a mi liquidación, dos meses después de lo que se había estipulado legalmente en el acuerdo firmado en el Centro de Mediación del Ministerio de Trabajo.

Desconozco si el comunicado remitido desde el 16 de febrero de 2023 al principal accionista del Grupo Visión (leer más abajo) fue lo que influyó o porque el gerente de la empresa Andrés Arias Cucalón finalmente dio la orden o quizás las finanzas de la citada empresa así lo permitieron. Nunca lo sabré y no viene al caso averiguar.

Lo que sí es necesario que deje constancia en esta historia es la falta respeto hacia mi persona por el silencio de quienes en su momento fungieron como empleadores, empezando por Andrés Árias Cucalón y luego los hermanos Andrés Herrera Andrade como Gustavo Herrera Andrade, cuando fui delegado para prestar mis servicios en Oromar Televisión como marca de HC Global.

Como parte de este escenario: lograr que se me pague la liquidación laboral me llevó ocho (9) meses, pero luego, así mismo, de pedir yo que se cumplieran los procesos previos establecidos por la ley en estos casos. Lograr que se llegase a revisar en conjunto, empleado - empleador, el acta de finiquito requirió de tres (3) meses y constantes correos (la mayoría sin respuestas) pidiendo que se cumpla el trámite.

La otra parte. Desde el momento en que Mauri Jácome, como Gerente de Talento Humano de HC Global, me quiso hacer firmar un ilegal acuerdo de pago luego de presentar mi renuncia y que no están acorde con lo estipulado en el Acta de Finiquito, supe que me enfrentaba a un engaño; por esta razón tuve que recurrir en primera instancia a a la Inspectoría de Trabajo del Ministerio de Trabajo para presentar mi queja.

En esta instancia actuó como contraparte patronal la Sra. Jácome, que finalmente resultó ser una interlocutora no válida desde lo jurídico para decidir sobre el pago de mi liquidación. En esta instancia gubernamental se presentaron dos opciones: poner mi caso ante el Centro de Mediación Laboral de esta institución gubernamental o ir a un juicio laboral. Opté por la primera.

La audiencia de mediación tuvo un final feliz, al menos eso creí, pues accedí que se me pague en cuotas hasta el 31 de diciembre y ese fue el compromiso de Andrés Arias Cucalón. Jamás lo cumplió, ni en palabra ni en lo legal. Ir a juicio me habría costado mucho tiempo y dinero, con el riesgo que al final nada logre, más aún sabiendo que si no pagaban una cantidad mínima comparada con el giro de negocios de PERONE S.A. 

Mi falla fue haber sido incauto a pesar de saber que estaba en un escenario administrado por personas que se manejaban con discursos contradictorios en lo empresarial y lo social. Y no, no se si es un caso general, simplemente es mi caso, lo que ocurrió conmigo y de lo que doy fe.

Allí quedan los sustentos: archivados, como parte de mi historia profesional y laboral, en un mundo en que la hacer lo justo no depende ni de la imagen social ni de las creencias religiosas.

¿FIN?

Ricardo Herrera Miranda - Accionista del Grupo VISIÓN


Puerto Cayo 16 de febrero de 2023

Abogado 
Ricardo Herrera Miranda
GRUPO CORPORATIVO VISIÓN
Manta.-

En su despacho:

Conocedor de sus relaciones familiares, empresariales y legales con los directivos de la empresa PERONE S.A. pongo en su conocimiento el incumplimiento de pago de mi liquidación laboral, un trámite que ya lleva ochos (8) meses y que pasó de las instancias administrativas a las acciones dispuestas en el Centro de Mediación del Ministerio de Trabajo.

En vista de las inobservancias al acuerdo llegado en dicha instancia gubernamental, he oficiado al gerente de PERONE Andrés Arias, de manera directa y a través de terceros, informando sobre la novedad, sin que exista contestación; de la misma forma el oficio en mención, también fue remitido a Pedro Herrera Andrade como accionista de PERONE S.A. y Lenín Terán como financiero de la empresa, en vista que desde los correos particulares tampoco he recibido respuestas.

Con relación a esta situación, mediante comunicaciones verbales y por mensajería instantánea del personal de HC Global, se me ha indicado que la empresa hace esfuerzos por pagar y que las cuentas bancarías han sido intervenidas por el SRI.

En otros de los mensajes indicados se me hizo llegar un documento que pareciera ser una gestión bancaria de transferencia por USD 1.104,63 realizada el 13 de enero de 2023; sin embargo, hasta la fecha dicho valor no se registra en mi cuenta destinada para el efecto.

Es menester indicar que nadie como yo para conocer los inconvenientes financieros por los que en su momento atravesaba PERONE S.A. cuando, por su intermedio, prestaba servicios para Oromar Televisión, por lo que me es presumible asumir la no variación de dicho escenario empresarial.

Atentamente,
Raúl Zavala Mosquera

Adjunto el oficio dirigido al gerente de PERONE S.A. Andrés Arias Cucalón


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15 de febrero de 2023

Los objetivos de Ángela Plúa para Jipijapa

Según los datos parciales registrados por el CNE Ángela Plúa Santillán se convierte en la primera alcaldesa de Jipijapa, nefróloga de profesión, empresaria y auspiciada por el movimiento Pachakutik; candidata que bien puede considerase una “outsider” en una organización política sin mucha trascendencia en este cantón manabita; no contó con una lista de aspirantes a concejales.

En este marco, cumplo con lo mencionado en un anterior comentario: "Aunque se ha vendido la figura de 'nadie lee los planes' no significa que cada uno de los candidatos en ese primer trabajo como aspirante a un cargo público no lo cumplan con ética y honestidad; consecuentemente, cuando uno de ellos sea electo y esté legalmente posesionado, necesariamente habrá que evaluar con mayor rigurosidad el plan presentado y determinar sus falencias técnicas mucho más al detalle." (Leer completo el análisis Valor ético de los candidatos en Jipijapa)

Siguiendo con el plan original, en esta segunda parte analizaré los objetivos específicos con relación al 'Diagnóstico' y el Objetivo General. Seguiré con mis conclusiones y finalmente con algunos datos académicos y relacionados con la actividad económica de la virtual Alcaldesa.

Por metodología dejo constancia que conforme la Guía para elaboración de Planes de Trabajo para candidaturas de Elecciones 2023, los objetivos específicos describen aquellas acciones que permitirán alcanzar el objetivo general.

En el mismo documento, Pag. 65: "... el objetivo específico será cuantificable, es decir medible en el tiempo y empezará con un verbo en infinitivo (al igual que el objetivo general). Para saber si un objetivo específico está bien redactado responderá a seis preguntas: ¿Cuándo? ¿Por qué? ¿Donde? ¿Quién? ¿Cuánto? ¿Qué?"

Con base en lo establecido, es necesario dejar constancia del objetivo general establecido en el Plan motivo de este análisis:

Ángela Esperanza Plúa Santillán

Movimiento de Unidad Plurinacional Pachakutik - Listas 18

Objetivo general. Mejorar la calidad de vida de la población del cantón Jipijapa, a través de la implementación participativa de proyectos integrales.

Observaciones.
- Cuadros del diagnóstico ilegibles.
- Sin indicadores cuantitativos.
- No caracteriza "calidad de vida" ni para el sector urbano ni rural.
- Coloca costos genéricos en el plan plurianual.

Documento fuente. Es pertinente indicar que el plan presentado en el CNE y según se lo pudo descargar directamente de la web institucional, es la digitalización de una fotocopia no del original en banco y negro. (Descargar el plan)

Ampliación. La calidad de vida es un conjunto de factores que da bienestar a una persona, tanto en el aspecto material como en el emocional (economipedia.com) y esto va en función del índice de Desarrollo Humano, que tiene en cuenta tres variables: vida larga y saludable, conocimientos y nivel de vida digno (datosmacro.expansion.com).

Con estos dato paso a transcribir los objetivos específicos y realizar breves comentarios:

Objetivo específico

Observaciones

1.- Mejorar la provisión de agua potable para consumo humano para la zona urbana y rural del cantón Jipijapa con fondos propios y/o crédito a bajo interés o no reembolsable en coordinación  con La Secretaria Nacional del Agua, Banco del Estado de Ecuador (BEDE), Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda (MIDUVI) y cooperación extranjera, a fin de incrementar en un 20% el indicador de servicio de agua potable.

El diagnóstico parte de los datos del Censo del 2010 y no incluye datos de la empresa de Empresa Pública Municipal de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario y pluvial del cantón Jipijapa EPMAPASP-J.

Usa datos de un sondeo propio, pero no se incluye material de soporte para conocer las características geográficas y sociales en que se realizó.

La Secretaría Nacional del Agua dejó de tener vida jurídica al ser fusionada con el Ministerio de Ambiente.

Comentarios. Independiente de los datos consignados en el diagnóstico, este objetivo tiene condicionantes externos de altas complejidades en tramitología y financiamiento.

La redacción impide determinar si el objetivo es “mejorar” o “incrementar”; el primero se refiere a calidad y el segundo a cantidad.

Nota. La Real Academia Española desaconseja el uso de “y/o” «salvo que resulte imprescindible para evitar ambigüedades en contextos muy técnicos»; para el caso que nos ocupa genera imprecisiones.

2.- Mejorar la atención de salud para la población en general en coordinación con el MSP para disminuir hasta  en un 20% las enfermedades  prevenibles de la población en general, que pueda funcionar al 80% durante toda la gestión.

La atención de la salud no es una competencia directa de la Municipalidad porque el ente rector es el Ministerio del ramo que delega según las circunstancias al IESS, ISSFA, ISSPOL, o al sector privado.

No es posible establecer una relación porcentual en vista que de lo poco visible en el documento no se aprecian datos de sustento, pero se distingue que son del Censo del 2010.

No se considera los servicios del IESS por ende tampoco del Seguro Social Campesino.

No incluye en el diagnóstico un inventario de la oferta de servicios de salud privados.

Comentario. La ejecución y cumplimiento de este objetivo será complejo evaluarlo por las múltiples características de este servicio.

3.- Incrementar y modificar el  servicio de recolección de basura y procesamiento de residuos sólidos por un Sistema Integral de Procesamiento y Reciclaje de Desechos, con fondos propios y/o cooperación internacional en un avance anualizado de 25%.

Este tipo de iniciativas están tipificadas como “Gestión integral de residuos sólidos”.

Al respecto los datos expuestos en el diagnóstico no tienen fuente y la conclusión es extremadamente general al no distinguir lo urbano de lo rural; además, asegura que el carro recolector elimina la basura sin procesarla adecuadamente.

No hay referencias sobre las actuales regulaciones nacionales u ordenanzas municipales ni de problemas que enfrenta el actual sistema.

Difuso origen de los recursos al usar “y/o”.

Comentario. Redacción sin lógica del proceso planteado por lo que no es posible determinar indicadores de ejecución ni de resultados para una evaluación o control de ejecución.

4.-  Incrementar la producción  de la zona rural del cantón Jipijapa a  través del  Plan Cantonal Productivo, al finalizar los cuatro años se ha recuperado el 30% de las áreas productivas de la zona rural.

En el diagnóstico no se ha incorporado un estudio de mercado sobre el sistema productivo en la zona rural, ni tampoco sobre las características del sector comercial, lo que existe es un cuadro tomado del PDOyT 2014-2019 del PEA; consecuentemente no es posible establecer indicadores de ejecución ni de resultados.

Comentario. Lo planteado no responde a las características de un objetivo específico.

5.-Disminuir  la descarga de aguas  contaminadas a  los  ríos  y esteros  circundantes  a  la ciudad de Jipijapa a  fin de preservar las escasas fuentes de agua limpia, con fondos propios y financiamiento del estado central, con la finalidad  de que el tercer año de gestión esté completo.

En el diagnóstico se usan datos del 2010 sin especificar la fuente y no se incluyen datos de la de empresa de Empresa Pública Municipal de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario y pluvial del cantón Jipijapa EPMAPASP-J.

Al no disponer de un indicador numérico respecto a “disminuir” resulta incompatible con lo que se aspira tener al tercer año de gestión.

Comentario. En la estructura de la República del Ecuador no existe la figura “estado central”

6.  Mantener y mejorar la vialidad de la ciudad de Jipijapa, a través de la coordinación constante con las instancias pertinentes que regulan el transporte en el país durante los cuatro años de gestión.

En el diagnóstico se evidencia la situación vial de la ciudad de Jipijapa.

La vialidad urbana es una responsabilidad exclusiva de la Municipalidad y no específica las instancias que regulan el transporte.

Comentario. No reúne las características mínimas de un objetivo específico.

7.  Devolver la dignidad y orgullo a la ciudadania para garantizar una vida con igualdad de oportunidades a las personas; promoviendo  la inclusión, el desarrollo de capacidades productivas, emprendimiento y el desarrollo de productos turísticos de calidad.

No reúne los requisitos de un objetivo específico.

Conclusiones:

1.- Los objetivos específicos planteados, con excepción del séptimo, son los establecidos como obligaciones legales que constan en el marco normativo ecuatoriano.

2.- Carecen de indicadores medibles o que contenga elementos para determinar una cualificación objetiva al momento de hacer una evaluación.

3.- No es posible encontrar la articulación individual y colectivo para que con su ejecución se cumpla con el Objetivo General.

4.- Al existir inconsistencias e información no actualizada en el diagnóstico es deducible que los objetivos no este adecuadamente planteados.

5.- No se localizaron datos verificables sobre la construcción participativa del plan.

6.- La falta de articulación del diagnóstico con la actual estructura municipal, implica que los objetivos específicos no tienen una línea base requerida para la evaluación de la gestión como parte del control social. 

7.- Los escenarios sociales, financieros y económicos sufrieron cambios drásticos a partir del 2020 por efectos tanto de la pandemia como de la gran cuarentena, aspectos que no son considerados en el diagnóstico local. 

Queda pendiente de evaluar para una siguiente entrega el "Plan plurianual de trabajo" y "Mecanismos periódicos y públicos de rendición de cuentas". 

Acerca de Ángela Plúa Santillán

Actividad económica: Servicios de hemodiálisis, diálisis peritoneal, chequeo clínico del riñón, laboratorio clínico renal, nefrología diabética. Omnihospital. Av. Abel Romero Castillo y Av. Juan T. Marengo - Guayaquil. Citado en medicosecuador.com

En el 2018 conforma el Comité MGH de la ESPOL en representación de Medicdial S.A. en calidad de propietaria. (Leer AQUÍ)

Publicaciones localizadas:

Tesis para obtener el título de Especialista en Nefrología por la U. de Guayaquil 2012: "Eficacia del rituximab en el tratamiento de la nefropatía lúpica. Hospital regional 2 IESS Dr. Teodoro Maldonado Carbo 2008-2010" (Leer AQUÍ)

Eficacia del rituximab en el tratamiento de la nefropatía lúpica, hospital regional 2 IESS Dr. Teodoro Maldonado Carbo 2008-2010 (Leer AQUÍ)

Coautora de "Física elemental y aplicada" libro registrado con el ISBN 978-9942-787-15-6 en la Cámara Ecuatoriana del Libro, Agencia Ecuatoriana del ISBN. Este impreso ha sido publicado por Mawil en el año 2018 en la ciudad de Quito, en Ecuador. (Leer AQUÍ)

Aporte y apoyo comunitario del instituto del riñón y diálisis MEDICDIAL S.A. Comentario publicado en revistaexitosa.com en marzo de 2015. (Leer AQUÍ)

Su biografía consta en la colección "Médicos del Ecuador: tradición, prestigio y humanismo" libros publicados por la Imprenta Mariscal en el 2013 y disponibles en la Biblioteca Municipal de Guayaquil. (Leer AQUÍ)

Sobre Medicdial S.A.

Principales Actividades: Fabricación de Instrumentos Electromédicos y Electroterapeúticos. (Leer AQUÍ)

Rosa Victoria Plúa Santillan -  Gerente Financiero, Responsable de Calidad de Medicdial S.A. Publicación en la intedya.com, portal de la firma internacional especializada en la consultoría, formación y auditoría en materia de gestión de riesgos y cumplimiento normativo.(Leer AQUÍ)

Miembro de la Asociación Nacional de Clínicas y Hospitales Privados del Ecuador (Leer AQUÍ

Primeras decisiones políticas:

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12 de febrero de 2023

Mi preocupación por Puerto Cayo

Una alerta y preocupación me saltó el sábado por la noche cuando leí una nota periodística en la que se asegura: "El movimiento correísta obtuvo la Prefectura de Manabí, ocho alcaldías, 22 juntas parroquiales y logró presencia en las concejalías de 18 de los 22 cantones."; también por lo que poco que se conoce sobre lo que será la actuación de la nueva alcaldesa Ángela Plúa, auspiciada por Pachakutik.

El primer caso está publicado en primicias.ec y entre los electos está Carlos Orlando quien asumiría el cargo de Presidente de la Junta Parroquial de Puerto Cayo, lugar en que vivo; en el segundo, es por el desconocimiento que tengo sobre el accionar institucional que podría tener la Municipalidad de Jipijapa a partir del 14 de mayo del 2023 y luego de escuchar las primeras declaraciones de la candidata electa cuando asegura que "... los medios la han difamado..."

La situación en Puerto Cayo, población costera rural de Jipijapa, es de alta preocupación ante la ausencia de una efectiva intervención gubernamental y municipal, a pesar de las gestiones realizadas a todo nivel, así como de las constantes publicaciones sobre los problemas no resueltos como es el caso de los ataques delincuenciales, daños en la playas, ausencia de calidad de los servicios públicos, entre ellos los de la salud y gestión de riesgos.

Mi incertidumbre también está alimentada por el entorno político del país y las confrontaciones públicas entre el Gobierno y el correísmo, aspecto que se agrava por una fuerte corriente tanto ciudadana como de cuentas fantasmas que atacan a esta organización política y a quienes son afines; considerando que el Prefecto Leonardo Orlando, también de estas filas políticas, fue reelecto.

Queda entonces preguntarme ¿Las desavenencias políticas generarán mayores daños en la gestión de obras públicas, de control territorial y de servicios? Y me respondo desde otra perspectiva: independiente de mis apreciaciones partidistas y en mi caso como miembro de la organización barrial rural de la Cdla. Antonio de Vallejo, es mi deber y mi obligación ciudadana mantenerme en la crítica a la gestión pública, pero también realizar acciones que sirvan de apoyo para mejorar las calidad de los servicios.

Lo que tengo claro es que los funcionarios de todos los niveles de gobierno y de las Funciones del Estado están obligados por la Constitución y las layes a solucionar problemas en el marco de sus competencias, de manera individual o articulados; también, que en ninguna parte de la normativa legal dispone a los funcionarios tener preferencias por territorios que le son electoralmente o ideológicamente afines.

Conociendo las limitaciones propias de la Junta Parroquial Rural de Puerto Cayo, no me cabe pensar que deba alejarme de las acciones de participación ciudadana en lo que esté a mi alcance y considerando mis capacidades profesionales, porque eso de una u otra forma redunda en mi beneficio y de mi entorno; tampoco implica que olvide mis obligaciones de control social.

Este comentario lo hago mientras espero que llegue el día en que serán posesionados los nuevos funcionarios locales, mientras tanto asumo el trabajo de prepararme mucho más para entender y conocer más a fondo la problemática de Puerto Cayo desde distintos ámbitos de la gestión pública. 

El 5 de febrero, antes de ir a votar en una transmisión por mi canal de Youtube aseguré que la preocupación por lo que hagan o dejan de hacer los funcionarios tienen impactos en la población, la obra pública y los servicios:

Finalmente comparto mis apreciaciones pre-electorales realizadas el 11 de enero del 2023 y las hago frente a la Municipalidad de Jipijapa.


A manera de información complementaria, en el siguiente enlace se encuentra un breve análisis que lo titulé "Valor ético de los candidatos en Jipijapa".